Skip to content

Международный гостиничный бизнес на современном этапе

Накануне Октябрьской революции в Петербурге было гостиниц, по адресу находились меблированные комнаты. В годы Гражданской войны гостиничное хозяйство города пришло в упадок в г. В годы Великой Отечественной войны гостиницы использовались в основном как госпитали, стационары или были заняты различными учреждениями, оставшимися в осажденном городе. В начале х гг. К Олимпийским играм г. Гостиничный фонд города включал в себя около 30 тыс. Из них примерно по 9 тыс. Остальные места приходились на гостиницы различных министерств и ведомств. Ежегодно гостиницы в Ленинграде принимали около 3 млн.

Региональные рынки

Главная Разное Как открыть сеть отелей Доступ в интернет, - в гостинице, отеле. Как открыть сеть отелей Как открыть отель С нуля В сложившейся в нашей стране экономической ситуации вопрос, как открыть отель, интересует не только начинающих предпринимателей, решивших направить свои знания и опыт на организацию своего бизнеса, но и опытных субъектов коммерческой деятельности, у которых есть свободные денежные средства для развития перспективных проектов.

Как открыть отель Высокая актуальность представленной темы объясняется, в первую очередь, тем, что, несмотря на постоянно растущее количество гостиниц, отелей и хостелов, спрос на данные услуги существенно превышает предложение, особенно это заметно в регионах, пользующихся популярностью у туристов.

Классификация стратегий развития международных гостиничных сетей .. За исключением четырех договоров франшизы (две гостиницы Holiday Inn в .. при формировании средств для приобретения сети Scandic Hotels.

Средний Дневной тариф Сравн. По данным на год корпорация имеет более чем на номеров средств размещения, расположенных в США и 65 других странах мира. Все отели сети отличаются неизменным сервисом, который базируется на четком взаимодействии всех структур и поддерживаются жестким контролем со стороны головного офиса. Учитывая различные группы клиентов, их материальные возможности, сеть разрабатывает различные бренды, увеличивая объемы обслуживания: - отели с полным набором услуг, управляются через франшизу или самостоятельно.

- отели предоставляют полный набор услуг средств размещения для бизнес туристов, отдыхающих. - полносервисные отели для проведения конференций и встреч. - подразделение компании, отвечающее за сеть отелей с относительно низкой ценой. - подразделение компании, отвечающее за сеть отелей экономичного класса.

Не каждый день удается отправиться в отпуск и совершить хотя бы маленькое, но путешествие. Именно по этой причине туристы так тщательно планируют каждый этап своей долгожданной поездки — отдых должен быть идеальным. Сегодня путешественники отдают предпочтение уединенному отдыху, в то время как организованный групповой туризм теряет прежнюю популярность.

Гостиничная сеть пошла еще дальше, предоставив своим клиентам возможность выбирать место, где будет находиться отель. — это небольшая передвижная гостиница, которая размещается там, где пожелает постоялец. Теперь, выбрав желаемое место отдыха, туристам не нужно подыскивать ближайшую гостиницу — гостиничный номер сам появится в назначенном месте.

Гостиницы сети «Sokos Hotels» - это всегда комфортабельный отдых или Sokos Hotels – самая ответственная гостиничная сеть в Финляндии.

Благодаря уникальным точкам продаж возможна дифференциация предложения, обогащающая ключевой гостиничный продукт. Примерами являются бары, рестораны, спа-салоны, салоны красоты, фитнес-центры, продажа прессы и особые услуги по ее доставке, возможности заказа экскурсий или приобретения билетов, услуги бизнес-центров, почтовые услуги, продажа книг и сувениров, кондитерские и т. Итак, необходимость гостиничных сетей связана, во-первых, со спецификой отрасли и, во-вторых, со сложностью ее конечного продукта, комплексностью его предложения конечный потребитель предпочитает максимальное число элементов добавленной ценности - материального и нематериального характера - в составе конечного продукта.

В условиях множественного влияния отраслевых факторов на гостиничный продукт и комплексности его самого одним из важнейших стратегических инструментов развития новых источников компетенций в гостиничном бизнесе является кооперация с другими участниками отрасли и сопутствующих или поддерживающих отраслей, т. Типология стратегий развития гостиничных сетей Авторы исследования на основе интервью, проведенных с генеральными менеджерами ведущих международных гостиничных сетей8, попытались обобщить и классифицировать наиболее распространенные стратегии гостиничных сетей.

Эта типология стратегий выполнена по группам и подгруппам, представленным в табл. Кратко охарактеризуем выявленные нами стратегии развития гостиничных сетей. Таблица 2 Классификация стратегий гостиничных сетей Группа стратегий глобальной экспансии включает стратегии, направленные на создание крупной, глобальной гостиничной сети и на обширное применение стандартизации в управлении ее отелями. Эти стратегии предполагают одновременное присутствие отелей сети на основных географических рынках, развитие глобальных продаж, создание единого сетевого брэнда как гарантии качества гостиничного предложения по всей сети и единой системы продвижения и закупок и т.

В эту группу стратегий входят:

Бизнес-идеи из Европейских стран

В настоящее время для развития мировой гостиничной индустрии характерна глобализация и интеграция бизнеса, проявляющиеся в создании крупных корпораций и гостиничных сетей. Объединение отелей в единую гостиничную сеть с созданием уникального сетевого гостиничного бренда является сегодня наиболее распространенной в мировой практике формой управления гостиничными предприятиями.

Практически все международные гостиничные сети, независимо от их рейтинга, испытывая на себе постоянное давление жесткой конкурентной борьбы, ищут любые возможности для увеличения своего потенциала. Процесс роста значения гостиничных сетей в управлении мировым гостиничным хозяйством характеризуется существенным противоречием: Современные условия конкуренции отечественного гостиничного бизнеса с международными гостиничными сетями вынудили российскую индустрию гостеприимства начать активную работу по адаптации к изменившимся экономическим условиям хозяйствования и поиску эффективных методов формирования конкурентных преимуществ.

Причем таких методов, которые бы исключали односложные представления, связанные преимущественно с ценовой или демпинговой политикой, а включали бы комплексные подходы, в которых доминируют качество, профессионализм, уникальность гостиничного продукта, эффективный менеджмент.

В договоре франшизы администрация цепи (франчайзодатель) . Holiday Inn, касающееся 17 гостиниц цепи Scandic, расположенных за пределами . Best Western International – крупнейшая гостиничная сеть, включающая .

В настоящее время для развития мировой гостиничной индустрии характерна глобализация и интеграция бизнеса, проявляющиеся в создании крупных корпораций и гостиничных сетей. Объединение отелей в единую гостиничную сеть с созданием уникального сетевого гостиничного бренда является сегодня наиболее распространенной в мировой практике формой управления гостиничными предприятиями. Практически все международные гостиничные сети, независимо от их рейтинга, испытывая на себе постоянное давление жесткой конкурентной борьбы, ищут любые возможности для увеличения своего потенциала.

Процесс роста значения гостиничных сетей в управлении мировым гостиничным хозяйством характеризуется существенным противоречием: Современные условия конкуренции отечественного гостиничного бизнеса с международными гостиничными сетями вынудили российскую индустрию гостеприимства начать активную работу по адаптации к изменившимся экономическим условиям хозяйствования и поиску эффективных методов формирования конкурентных преимуществ.

Причем таких методов, которые бы исключали односложные представления, связанные преимущественно с ценовой или демпинговой политикой, а включали бы комплексные подходы, в которых доминируют качество, профессионализм, уникальность гостиничного продукта, эффективный менеджмент. Вопросам эффективного управления гостиничными сетями посвящено немало исследований. Различные аспекты организации, управления и экономики сферы туризма и госте-приимства отражены в трудах: Данной проблеме посвящены работы таких зарубежных исследователей, как: Вместе с тем, стагнация развития национальных гостиничных сетей в России, рост конкуренции со стороны международных гостиничных компаний, которые активно приходят на российский гостиничный рынок, смена приоритетов в устремлениях туристов повышение качества жизни, рост доходов, высокие требования к качеству обслуживания и т.

К сожалению, исследования в этой области носят разрозненный, фрагментарный характер и далеки пока от разработки комплексного методического обеспечения по формированию конкурентоспособных стратегий развития национальных гостиничных сетей в России в современных и перспективных условиях. Поэтому тема данного исследования является, безусловно, актуальной и имеет как теоретическую, так и существенную практическую значимость.

Цель и задачи исследования. Целью является анализ и изучение перспектив развития гостиничных сетей.

откроет новую сеть дешевых отелей

Все большее количество отечественных и международных инвесторов вкладывают средства в строительство и реконструкцию гостиниц именно туда. Эти суммы складываются из денег, которые приносят три основных сектора туристского бизнеса - выездной, въездной и внутренний туризм. Сейчас в России тыс.

Практически все международные гостиничные сети, .. а участие в цепи закрепляются договорами аренды, франшизы и т.д., что дает в Мексике и один в Техасе. Scandic - это самая крупная гостиничная цепь.

Предлагаем Вашему вниманию несколько интересных, на наш взгляд, бизнес-идей, которые с успехом реализованы в Европе. Передвижная гостиница, размещаемая там, где пожелает постоялец В последнее время организованный групповой туризм теряет прежнюю популярность в Европе. Сегодня все чаще состоятельные европейские путешественники отдают предпочтение уединенному отдыху. Учитывая тот факт, что индивидуальный отдых требует особого подхода в плане его организации, крупная гостиничная сеть со штаб-квартирой в Стокгольме Швеция решила предоставить своим клиентам возможность самостоятельно выбирать место, где будет находиться их отель.

Новый проект компании - — это небольшая передвижная гостиница площадью 18 квадратных метров, которая размещается там, где пожелает постоялец. Теперь туристам достаточно выбрать желаемое место отдыха, чтобы гостиничный номер сам появился в назначенном месте. представляет собой полноценный гостиничный номер оснащенный двумя кроватями, автономной ванной комнатой с биотуалетом и собственной открытой террасой для наслаждения местными природными достопримечательностями. Для постояльцев заготовлены привычные свежие полотенца и все другие туалетные принадлежности, а приятным дополнением к стандартным благам цивилизации станет бесплатный и ежедневный завтрак.

Бизнес на переработке некондиционных овощей и фруктов Французский ритейлер , сеть которого объединяет около 2 тысяч супермаркетов по всей Франции, превращает фрукты и овощи, которые не слишком красивы для розничной продажи, в серию новых полезных для здоровья продуктов. А с недавних пор компания начала производить из некрасивых, но вполне съедобных ингредиентов морковные супы, апельсиновые соки, картофельное и баклажанное пюре, и прочие продукты.

откроет 25 отелей в России

Банки обычно работают в будние дни с 9: Кредитные карты ведущих мировых систем принимают практически везде, даже в некоторых такси. В большинстве банков можно обналичить туристические чеки. Наиболее развитая сеть железных дорог на юге страны, меньше — в центре и на севере. Из столицы поезда ходят в разные уголки Финляндии.

динамичной системой гостиничного бизнеса Резидор Отель Груп в управлении и франшизе. сети американской Карлсон Компаниз, материнской . Scandic. Formule 1. thE REZIDOR hOtEL GROUP ИНФОРМАЦИОННЫЙ.

На данный момент можно выделить несколько тенденций, присущих рынку гостиничных услуг. Они присущи как гостиничным цепям, так и независимым гостиницам в равной степени: Ряд американских и канадских сетевых структур создали и продолжают создавать новые отели по всему миру. Кроме того, международные компании занимаются инвестированием и в гостиничную индустрию Северной Америки.

По мере того как отрасль становится все более зрелой, корпорации либо поглощают друг друга, либо сливаются. Если говорить о влиянии гостиничных цепей на развитие гостиничного бизнеса регионов, то можно выделить закономерности, преимущества, а так же недостатки их присутствия на рынке. Консолидация выгодна еще и потому, что приводит к увеличению продаж и созданию постоянной клиентуры. Последнюю создает уверенность, что независимо от того, в каком городе и на каком континенте расположена гостиница, принадлежащая выбранной клиентом цепи, ему будет предоставлен заранее известный набор услуг, качество которых отвечает определенным стандартам.

Никогда не покупай франшизу пока не узнаешь это. Франшиза плюсы и минусы.

Published on

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!